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随着社会与经济的发展，人力资源管理越来越凸显重要性。恒工在快速发展阶段，始终坚持“以人为本”的科学发展观。在一个公司里面，员工能否在工作中发挥积极性、主动性和创造性，直接关系到公司在市场经济中的适应性，与公司的经营和发展息息相关。因此开展公司人才培训，开发人力资源的智力与能力，加强员工知识、技能、素质教育，使其不断适应岗位与市场的发展，是提升公司竞争力的重要管理手段之一。

为规范员工机械操作行为、提升业务水平，调动内生力量，2022年1月12日下午2时，人力资源部培训中心组织在南厂会议室开展液压传动技术专题培训课。本此培训特别邀请副总经理袁建华先生为装备生产部、销售部相关技术员工讲解授课。

袁总多年奋战在生产技术岗位，精通专业知识，实践经验丰富。培训过程中，他以实际生产情况为出发点，把理论知识带入实际操作，从液压传动基本原理到液压传动实际应用都进行了细致地讲解。在长达两个小时的讲解中，他充分利用笔笔罢、板书画图等展示形式，同时结合生动形象的表述，保证每个员工都能听懂、学会。

老师讲得认真，学生听得认真，笔记也做得认真。培训尾声，袁副总以提问的方式与员工互动，检验员工知识掌握程度，员工踊跃回答，不仅在一答一问中掌握了知识，还发散了思维，延伸了知识范围。培训结束，会议室响起了阵阵掌声，不少员工纷纷表示“袁总讲得太接地气了”、“听袁总授课受益良多”。

员工是公司的血液，不断强化和提升员工技能，为公司创新注入新的血液，为公司高质量战略发展提供人才保障。公司自2021年以来，全面升级公司文化建设实施“以人为本”的人才管理战略，从而促进公司的创新与发展，完成公司文化和形象升级。本次培训展示了公司在员工培训方面新的模式，即动员公司高层、行业专家、一线新生力量参与到讲师队伍中，摒弃纯“讲课”式培训模式，创新开展多层次、多样形式的培训形式。

2022年，公司将从实际出发，了解员工培训需求，建设培训讲师队伍，探索学习、培训新模式，开启全面人才培养计划。我们在此向全体员工号召：加强自身知识与能力的学习，践行“学中干，干中学”的精神，打造学习型组织，从而为组织快速发展提供人才支撑，在公司与社会的发展中站稳脚跟。